العنوان
منطقة الري، طريق الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، الأڤنيوز، سكند أڤنيو، مدخل رقم 9.
منهجية الحوكمة لدينا
منهجية الحوكمة لدينا
القيادة والإدارة
يتولى مجلس الإدارة مسؤولية الإشراف على العمليات لتوجيه المباني نحو تحقيق طموحاتها. حيث يتم اختيار كل عضو في المجلس من قبل الجمعية العمومية لمدة ثلاث سنوات، ويتألف المجلس من 7 أعضاء يتمتعون بخبرات متنوعة. وتعكس تشكيلة المجلس مزيجاً من الجنسين والخلفيات المهنية بهدف ضمان التنوع واتخاذ قرارات شاملة.
السلوك المؤسسي
نتبع أطراً متينة لتحديد وإدارة المخاطر الأخلاقية، والتحقيق بدقة في أي حوادث تم الإبلاغ عنها، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة. حيث يتم تقييم كل حالة وتوثيقها وعرضها على الإدارة، مع البيانات المجمعة وأي توصيات بالإجراءات المقترحة.
حوكمة الاستدامة البيبئة والاجتماعية والحوكمة
يُعد قادة الاستدامة البيبئة والاجتماعية والحوكمة عناصر محورية في توجيه المؤسسات نحو ممارسات تجارية مستدامة ومسؤولة؛ فهم مسؤولون عن تحديد الأهداف البيئية والاجتماعية، وصياغة السياسات ذات الصلة، وضمان تنفيذها بفعالية. كما يدافع هؤلاء القادة عن الشفافية والمساءلة وتحقيق التوازن بين مصالح المساهمين واحتياجات أصحاب المصلحة بشكل أوسع.
لجنة الاستدامة
تتولى لجنة الاستدامة مسؤولية متابعة تقدم جهودنا في خفض الانبعاثات، ووضع أطر قوية للحوكمة وإدارة المخاطر المتعلقة بالاستدامة، بالإضافة إلى تقديم تحديثات دورية لمجلس الإدارة من خلال لجنة التدقيق وإدارة المخاطر بالمجلس.
إدارة مخاطر الاستدامة
يتم تنفيذ برامج تدريبية باستمرار تركز بشكل خاص على المخاطر والإجراءات المتعلقة بالاستدامة. تساعد هذه الجلسات على تعزيز فهم أطر إدارة المخاطر، وفي الوقت نفسه تعزز التزامنا بالنزاهة البيئية والامتثال الأخلاقي.كما يتم تضمين إدارة مخاطر الاستدامة ضمن إطار الحوكمة المالية لدينا، حيث تُدمج اعتبارات العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة بالكامل في اتخاذ القرارات المالية باستخدام مبادئ التمويل المستدام.لمزيد من المعلومات، يمكنكم الرجوع إلى صفحة 106 في تقرير الاستدامة.
